طفت على سطح الإعلام الرياضي السعودي في الآونة الأخيرة ظاهرة بالغة السلبية قد تكون ذات خطورة كبيرة على مستقبل العمل الكروي السعودي إذا استمر أصحابها في التعاطي معها, ويساعد على انتشارها بشكل واسع اندفاع الإعلام الرياضي بدون حساب ومن دون أدوات تقويمية مناسبة تحمي الطرح العام من مخاطر هذه الظاهرة التي تتمثل في الدور الغريب الذي بات ينتهجه إداري فريق أو رئيس ناد أو حتى لاعب رصيده لم يتجاوز عاما بالممتاز من خلال الهجوم والتقليل من أداء ومحصلة عمل المدربين بصورة تخجل المراقب الفني والمحلل الموضوعي..
والمتابع لهذه الظاهرة السلبية المتسارعة النمو والانتشار في عالم الكرة السعودية على وجه التحديد, يحار من تسارعها ومضيها بسرعة تفوق تصور أصحابها أنفسهم، وتضع الحريص على واقع وحاضر ومستقبل الكرة السعودية محل حرج وربما إحباط من الواقع وخوف على الحاضر وتوجس من المستقبل في حال أخذت هذه الظاهرة بعداً أكبر مما هي عليه الآن, وبالتالي تراكم السلبيات والأضرار الناتجة عنها على الأندية السعودية.. فما هي المبررات.. ؟ وما هي المغريات التي ساعدت هؤلاء السلبيين..؟ وما هي وسائل العلاج المتاحة لهذه الظاهرة السلبية..؟، إلى التفاصيل...
آفة الكرة السعودية الجديدة
لا يتردد المتابع الدقيق لواقع الكرة السعودية على مستوى أنديتها ونتاجها الإداري من القول إن ظاهرة التدخل التي بات يبالغ فيها الكثير من العاملين بالأجهزة الإدارية سواء من أندية الدوري الممتاز أو حتى أندية الدرجة الأولى, باتت تمثل "آفة" جديدة تعد بالفعل ظاهرة المواسم الكروية السعودية الأخيرة, فكان ضحيتها وسيستمر الأجهزة الفنية بهذه الأندية الـ26 (12 في الممتاز و14 في الأولى)، وشكلت نتائجها السلبية عبئا ثقيلاً على مجالس إدارات هذه الأندية على الصعيد المادي بشكل خاص، كون هذه الظاهرة التي تؤدي لاستبعادات متتالية للأجهزة التدريبية، في غالبيتها غير مبررة من قبل أصحاب تلك القرارات مهما سعوا من خلال الصحافة أو وسائل الإعلام الرياضي الأخرى لتبرير مثل هذه التصرفات العبثية.
ولعل مرد التأكيد على عبثية الظاهرة من قبل الإداريين وتدخلهم المباشر والمعلن من خلال وسائل الإعلام هو الرغبة المبالغ فيها بالتواجد في هذه ا لوسائل بأي شكل من الأشكال, في ظل غياب أدوات التقييم من قبل الجهات المعنية, وتراجع الأدوات المهنية لدى هذا الجيل على وجه التحديد كشف تواضع أدوات هؤلاء الإعلاميين الذين أصبحوا بمثابة ناقلين بجهل ودون علم أو تقويم للمسائل ومدى المردود الإيجابي من هذا الطرح على صحفهم أو وسائلهم الإعلامية على أقل تقدير إذا حيدنا مسألة نظرة ومقاييس القارئ المتلقي.
التسويق الإعلامي يغري بالمزيد
من أهم المغريات التي دفعت أصحاب هذه الظاهرة السلبية التي استشرت كثيراً في الوسط الرياضي الكروي تحديداً, الزخم الإعلامي المكثف الذي يقترن بتحركات ومقولات الإداريين بشكل فاق بأضعاف مقولات ومرئيات الفنيين واللاعبين أصحاب الشأن والأقدر والأجدر بالحديث عن مسائل فنية تكنيكية دقيقة معني بها المدربون، حيث بتنا نسمع ونرى ونشاهد مداخلات إدارية لا تعد ولا تحصى، ولم يتبق سوى أن يضع الإداريون خطة اللعب على الهواء , أو يفندوا طريقة اللعب في لحظات أو يطالبوا برؤية فنية بعد مرور تساؤل عابر من إعلامي فالمسألة عائمة ومغيبة لدى هؤلاء الذين لا يجدون حرجاً مما يقومون به ما دام ذلك ينشر على أعمدة الصحف في الغد أو يسمعونه يتردد من قبل محللين تناقلوا مثل هذه الآراء العابرة والعبثية وغير الموثقة وغير الدقيقة لمجرد كون أحدهم إداريا أو رئيس ناد.
والغريب أننا نادراً ما نسمع أو نشاهد أو نقرأ عن رأي إداري في ناد كبير في القارتين الأوروبية والأمريكية اللاتينية يتناول مسألة التدريب والمدرب بعد نهاية المباراة بـ(15) دقيقة, ويتعمق بصورة غريبة في تناول أمور تفصيلية هي من حق المدربين والمحللين المتعمقين جداً في الأدوات التحليلية، وهنا يقع اللوم على طرفين، أولهما الإداري وثانيهما الإعلام الرياضي, فالأول تدخل فيما لا يعنيه رغم أنه لا يمتلك أدوات التحليل العلمية الدقيقة وورط نفسه في مواضع تحرجه ولا تضيف له شيئاً من حيث الحقيقة والمصداقية, أما الثاني فقد طولب كثيرا من قبل المسؤولين بضرورة الابتعاد عن مساءلة الإداريين أو اللاعبين بعد انتهاء المباريات المهمة أو غير المهمة, كما أن هؤلاء الإعلاميين يتهمون بضعف أدواتهم التحليلية والنقدية بصورة لا تمكنهم من نقل الواقع للحدث بالصورة المهنية السليمة البعيدة عن الرأي الذي يدلي به هذا الإداري أو ذاك.
فوقية الإداريين تعزز الظاهرة
يتردد القول إن الوفرة المادية لدى مجالس الإدارات بأندية الممتاز والدرجة الأولى تتسبب بعلاقة طردية بين مسألة بقاء المدربين لزمن أطول والحرص في عملية الاختيار لهؤلاء المدربين من البداية, بل إن المدهش في مثل الظاهرة أن هناك لغة غريبة باتت تتزايد على السطح الإداري الرياضي تصل إلى درجة فوقية هؤلاء المعنيين بهذه الظاهرة بالتدخل والمبالغة في لعب دور تحليلي وتناول فني دقيق جداً يجد المتابع والمحلل الموضوعي نفسه أمام أمر محير كثيراً في هذا الوقت, حيث لم تكن هذه اللغة عالية الصوت منتشرة قبل عقد من الزمن مع تواجد شخصيات رياضية مشهود لها بالمعرفة العالية والثقافة الكروية الكبيرة وما كان هؤلاء يدلون بتصريحات سريعة أو متعجلة لوسائل الإعلام لمجرد حدوث خسارة أو حتى خروج من مسابقة أو بطولة كروية سواء داخلية أو خارجية.

الحلول المقترحة والمعالجات
لإعادة الأمور إلى نصابها في مجال العمل الفني بالأندية السعودية, وحتى تتحسن صورة إدارات الأندية عما هي عليه في الوقت الحاضر تجاه مدربيها، ولكي تحافظ الأندية في ذات الوقت على مكتسباتها المادية, ولا تصرف منها إلا في وجوهها الصحيحة والسليمة المبنية على أسس إدارية وتنظيمية مدروسة ومتسقة مع الحد الأدنى من المعرفة والعلم, لابد لمجالس الإدارات أن تعمد إلى تشكيل لجان عمل فنية تعتمد على كوادر قادرة فنياً وعلمياً وثقافياً لتقييم العمل الذي تقوم به الأجهزة الفنية, وعدم الاعتماد على أمزجة وآراء لاعبين لمجرد استبعادهم من مباراة فيبدؤون بالتحامل على الجهاز الفني وعمل تكتلات بالفريق ضده للإطاحة به, وأن تقتصر الإدارات على دورها الإداري الصرف بأن تهتم بشؤون النادي ككل وليس فريق كرة القدم, وأن تتخذ الإحساس بالمسؤولية مبدأ لها وتستند عليه طيلة تواجدها بمناصبها, مع عدم الاندفاع وراء السراب الإعلامي الذي يحرق من يدخله من دون رصيد يساعده على توظيف الإعلام لمصلحة النادي أولاً وأخيراً بعيداً عن النرجسية والذاتية المبالغ فيها, وأن تجعل هذه الإدارات من شخصيات رياضية فذة في الوسط الرياضي السعودي ممن ما زالوا على الحياة أو من رحلوا قدوة لها أمثال: الأمير خالد بن عبدالله, والأمير عبدالرحمن بن سعود (رحمه الله) والأمير عبدالله بن سعد (رحمه الله) والأمير خالد بن سعد والأمير عبدالله بن مساعد والأمير فيصل بن عبدالله بن ناصر والخبير محمد جمعة الحربي.


المصدر

http://www.alwatan.com.sa/news/newsd...o=2396&id=2394